Friday, November 18, 2016

Energiehandelsrisikomanagementsystem

Energiehandel Risikomanagementsysteme 2014 Unternehmenslizenz: 7000 Überblick Der Markt für Energiehandel bewegt sich schnell und deckt eine Reihe von Rohstoffen und Branchen ab. Es hat zunehmend begonnen, die Definition und Trennung vom Rohstoffmarkt zu erlangen und zerfällt nun weiter in netz - und generationsbasierte Märkte wie Strom und Gas sowie in Energiegüter wie Kohle und Öl. Diese komplexen Märkte beinhalten ein breites Spektrum von Teilnehmern. Spieler sind so vielfältig wie regulierte Versorger, Broker, Hedgefonds, Banken und industrielle Nutzer, und für jeden dieser Akteure kann das Konzept des ldquönergy trading risk managementrdquo etwas anderes bedeuten und kann zu unterschiedlichen geschäftlichen und technischen Anforderungen führen. Allerdings gibt es in diesem komplexen Umfeld eine Reihe von übergreifenden Trends. Sowohl die netzbasierten als auch die Energie-Rohstoffmärkte bewegen sich weitgehend in die gleiche Richtung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf finanziellen und physischen Elementen, darunter Optimierung, Asset Management und Portfolio Management. Die netzbasierten Märkte sind auf einen regulatorischen Rahmen gerichtet, der zunehmend die Bedeutung von Finanzdienstleistungen im Allgemeinen und insbesondere des Derivatgeschäfts widerspiegelt. Diese Regelungen sind überlagernd, verengend und treibende Netze wie Strom und Gas sowie Asset Pools wie erneuerbare Energien (zB Wind - und Solarenergie). Die Energiegüter sind viel weniger reguliert und bleiben eng mit den Nicht-Energie-Rohstoffen verknüpft. Der Management-Fokus auf der Seite der Energie-Rohstoffe ist mehr auf effiziente und integrierte Logistik als auf regulatorische Compliance. Die Verordnung läuft auf dem ETRM-Markt weiter, einschließlich erhöhter Compliance-Anforderungen von Dodd-Frank, Basel 3 und REMIT. REMIT sollte als eine Kapselung von Best Practices und übergeordneten Ideen der Eurozone zur Transparenz und Marktüberwachung angesehen werden. Sie stellt derzeit einen ehrgeizigen Überbau für die langfristige Rahmenentwicklung der vernetzten Energiemärkte dar und wird, während sie auf den europäischen Märkten aufgebaut wird, auf andere Länder übertragen. Der Trend zum erweiterten Risikomanagement im Chartis Energy Trading Risk Management Systems 2012 Bericht wird fortgesetzt. Der Schwerpunkt liegt auf Optimierung, Asset Management und Portfolio Management auf der regulatorischen Agenda. Dieser Bericht ist eine Aktualisierung des Chartisrsquos Energy Trading Risikomanagement-Technologieberichts 2013 und deckt die Technologieanforderungen und die Lieferantenlandschaft für Energiehandelsrisikomanagementsysteme ab. Kein einziges Produkt oder vendorrsquos Familie von Produkten hat eine umfassende Abdeckung und verschiedene Anbieter betonen unterschiedliche Fähigkeiten. Es gab auch eine anhaltende Konsolidierung der Anbieter auf dem Markt, da Anbieter ihre Funktionalität in den letzten 18 Monaten ausgebaut haben. Es kann daher schwierig für den Käufer zu bestimmen, welche Lösung oder Lösungen erfüllen ihre Bedürfnisse. Dieser Report zielt darauf ab, Käufern zu helfen, mit Chartisrsquos RiskTech Quadrant zu entscheiden, um zu helfen, Licht auf den Markt zu werfen. Die RiskTech Quadrant Reg verwendet eine umfassende Methodik der eingehenden unabhängigen Forschung und ein klares Scoring-System zu erklären, welche Technologie-Lösungen die Bedürfnisse der verschiedenen Finanzinstitute erfüllen. Die RiskTech Quadrant Reg beschreibt nicht nur eine Technologie-Lösung als die beste Energie-Trading-Risiko-Management-Lösung es hat eine ausgeklügelte Ranking-Methodik zu erklären, welche Lösungen wäre am besten für Käufer, abhängig von ihrer Umsetzung Strategien und geschäftlichen Anforderungen. Dieser Bericht umfasst die führenden Anbieter von Lösungen für das Energiehandelssystem, einschließlich Allegro, Brady, EKA, HOC, Lacima, Murex, OpenLink, Pioneer, SAS, SunGard, TriplePoint und Ventyx. Energy Risikomanagement-Systeme (ETRM-Systeme) beinhalten die kommerzielle Entscheidungsfindung und die Markterschließung mit Hilfe eines integrierten Systems, das den Datenaustausch zwischen Handels-, Operations-, Kredit-, Vertrags - und Abrechnungsfunktionen ermöglicht. Integriert in den Prozess sind Ereignis - und Handelsidentifikation / - erfassung, umfassende Risikomanagementstrategien / - strategien, Terminplanung / Nominierung / Transport und Abwicklung. Das Verfahren sorgt auch für Preistransparenz, Marktüberwachung, kontrollierten Zugang und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Dieser Bericht ist ein Leitfaden für das Verständnis der Gartner vertikalen Branchenmarktsegmentierung, Definitionen, Forschungsmethodologien und Metriken, die die Grundlage der vertikalen Branchen-Marktforschung und Enterprise IT-Ausgabenprognose Statistiken bilden. Der Druck, ein erfolgreiches Risikomanagement-Programm aufzubauen und zu erhalten, nimmt rasant zu, vor allem für Unternehmen, die ihre neuen digitalen Geschäftsstrategien umsetzen wollen. Gartner hat zehn kritische Elemente identifiziert, die Unternehmen zur Integration ihres Unternehmensrisikomanagementsystems (ERM) mit ihren Governance-, Risiko - und Compliance - (GRC) Technologien einsetzen müssen, um eine risikobewusste Kultur im neuen digitalen Geschäft zu schaffen. Die Risiken des digitalen Geschäfts sind nicht auf den IT-Betrieb beschränkt. Um diese Risiken zu bewältigen, müssen sich Unternehmen auf Vertrauen und Resilienz konzentrieren, unterstützt durch die Disziplinen Fundament, Bewusstsein und Governance-Prozess. www. wipro/industries/versorger/segments/strom-gas / energiehandel-risikomanagement / www. wipro / Industrien / Versorgungsunternehmen / Segmente / Elektrizitätsgas / www. wipro / branies / utilities / segments / www. wipro / branies / utilities / Energiehandel 038 Risikomanagement In den letzten Jahren gab es weitreichende Veränderungen in der Energiewirtschaft. Die Internationalisierung des Handels, die Deregulierung, die Geopolitik, die wachsende Liquidität und der Anstieg des Energiebedarfs haben die Märkte volatiler gemacht. Diese Zunahme des Volumens, der Volatilität und eines komplexen regulatorischen Rahmens hat den Einsatz von Technologie im Handel angetrieben. Die Technologie ist für die Verwaltung von Handelsoperationen, quantitative Anwendungen eingesetzt Vermögenswerte zu optimieren, Risikomodellierung zu steuern und Belichtung usw. verwalten und bietet Tools, die Entscheidungsfindung zu verbessern. Diese Anwendungen reichen von proprietären bis hin zu standardmäßigen Standardprodukten sowie Integrationsschichten über Anwendungen hinaus. Wie Wipro hilft Wipro verbindet seine Domäne Wissen, analytische Fähigkeit, globale Expertise, technologische Kompetenz und Lieferung Exzellenz innovative und maßgeschneiderte Lösungen für Kunden im Energiehandel und Risikomanagement (ETRM) Raum zur Verfügung zu stellen. Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Büro, Logistik und Terminplanung, Backoffice (Rechnungsstellung und Abwicklung) sowie Integration und Schnittstellen umfassen: Projektabwicklung Applikationsentwicklung Applikationsbetreuung Managed Services / SaaS Wir haben für führende Systembetreiber und Utilities gearbeitet Vollständigen regulatorischen Zyklus in führenden Märkten. Umfassende Exposition gegenüber OpenLink, Allegro, Ventyx und PVM in 35 Programmen Produktberatung Produktintegration Produktimplementierung Produktunterstützung Intuitives Handelssystem Stammdatenmanagement Risiko - und Compliance-Management Integrations-Framework AnalyticsReal-Time Business Intelligence. Ganzheitliche unternehmensweite Transparenz in Handel, Risiko, optimale Entscheidungsfindung und Reporting. Eine einzige leistungsstarke Trading-, Analytics-, Risiko - und Optimierungsplattform für Multi-Asset-Klassen, Marktverträge amp Industries Echtzeit - und Day-ahead-Optimierung der Erzeugung und Bieten auf Märkte. Nahtlose Integration mit Load-Amp-Preisprognose und Scheduling. Vor-Ort-Implementierung oder Cloud Services. Höchste Flexibilität und Wirtschaftlichkeit. Real-time und Day-ahead Optimierung eines Bilateralen Beschaffungsportfolios. Nahtlose Integration mit Load amp Preisvorhersage und Terminplanung. QuantRisk Ushers in einem neuen Paradigma im Handel Risk Analytics Asset - und Optimierungssystem Cloud Services oder Onsite Implementation Unsere Lösungen von Industries amp Market Verticals Unsere Lösungen von Systems amp Modules Datenanalyse als Cloud - Lösungen Eine einzige Webplattform Handel, Risiko, Analytik und Asset - Optimierung für Alle Märkte und Branchen: Elektrizität, Energie, Rohstoffe, Banken, Asset Management und Treasury Eine einzige hochmoderne Hochleistungs-Webplattform Vollständige und nahtlose Integration von Front-, Middle - und Backoffices Flexible Trade Capture, Advanced Analytics und umfassende Risikomanagement-Management und Optimierung von physischen Anlagen, Logistik und Financial Portfolios Datenanalyse als Cloud Service 24/7 Lösung, keine Software-Implementierung erforderlich Elektrizitätsbelastung Kostenvorhersage, Vorwärtskurven, Volatilität Monte Carlo Simulation und Asset Optimization Platform Was unsere Kunden sagen Wir suchen eine Plattform Mit dem wir unsere Nominierungsmuster noch weiter optimieren, Siedlungen automatisieren, den sich wandelnden Markt, der aus der Deregulierung des Elektrizitätsmarktes resultiert, mit Echtzeitinformationen unterbringen. QuantRisk konnten alle unsere Erwartungen erfüllen. Der Nutzen für uns und unsere Kunden ist enorm. - Chief Operating Officer, Großes asiatisches Dienstprogramm Wir sind sehr zufrieden mit der Funktionalität und den Merkmalen, die das QR-System für unsere Versorger im Energiehandel und - management bietet. Das System hat uns viel mehr Kontrolle und Vertrauen in die Verwaltung unseres Energieportfolios gegeben und hat zu niedrigeren Raten für unsere Kunden geführt. - Executive VP COO, führendes Versorgungsunternehmen ConglomerateMANAGEMENT DON LEVANTIN 8211 CEO Don begann seine Karriere als Soft Commodities Trader bei Philipp Brothers und Phibro Energy, wo er durch die Verarbeitung und die erste Generation des Amphora8217s eingeführt wurde integrierte Rohstoffhandelssystem eingeführt. Durch seine Erfahrung im Handel und Logistik, trat er TradeCapture, Inc. jetzt Amphora Inc. in seinem ersten Jahr 1997, um ihre globale Implementierung und Client-Services-Teams zu verwalten. Im Jahr 2006 arbeitete Don mit einem Kollegen zusammen, um Commoditrack zu bilden, eine Echtzeit-Mark-to-Market - und Risikomanagement-Plattform für Rohstoffe, die im Jahr 2007 von der ICE erworben und später von Sungard Financial Systems übernommen wurde Kiodex Echtzeit. Im Jahr 2013 kehrte Don Amphora in der Rolle des CEO an die Spitze der Aktualisierung der Software mit neuen erweiterten Funktionen. RICK NELSON 8211 PRÄSIDENT Rick ist verantwortlich für Marketing und Global Operations des Unternehmens mit einem Schwerpunkt auf Mitarbeiter und Kundenzufriedenheit. Rick kommt zu Amphora mit über 30 Jahren Erfahrung auf dem Rohstoffmarkt. In seiner Karriere, die Unternehmen wie ICE, Louis Dreyfus, Triple Point, Eka und Enron umfasst, hat er wiederholt gezeigt, die Fähigkeit, Kunden und Unternehmen zu verstehen, und erreichen ein hohes Maß an nachhaltigem Wachstum. LYNN LATTIMER 8211 GLOBAL VERKAUFSKÖRPER Lynn ist verantwortlich für die Führung der Vertriebsstrategien der Unternehmen auf allen globalen Märkten und die Erhaltung der Kundenbeziehungen. Vor Amphora war Frau Lattimer VP Sales für Eka Software Solutions, wo sie verantwortlich für Vertrieb und Kundenbetreuung für Amerika und EMEA war. Lynn war maßgeblich an dem schnellen und konsequenten Wachstum von Eka über einen Zeitraum von sechs Jahren. Lynn ist seit mehr als 15 Jahren in der Warenhandels - und Risikomanagement-Software-Branche tätig und verfügt über eine starke Umsatzentwicklung bei SunGard und Triple Point Technology. DAVINDER VIRK 8211 PRÄSIDENT INDIEN Davinder Virk begann seine Karriere bei Amphora im Jahr 2001 in Houston, US, bevor er nach Hyderabad, Indien, im Jahr 2007 zu Amphoras Entwicklungszentrum führen. Er ist verantwortlich für die Verwaltung und das Wachstum der Indien-Zentren Fähigkeiten für Business-Analyse, Entwicklung, QA und globale Unterstützung. Davinder hat über 20 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und arbeitete an verschiedenen Produkten wie der Seismik-Analyse-Software bei Schlumberger und der Datenanalyse-Software bei einem Biotech-Start-up. KEN ANDERSON 8211 CTO Ken verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Commodity Trading und Risk Management (CTRM) und war einer von 4 Gründern, die das System, das heute als Symphony von Amphora bekannt ist, gebaut haben. Ken verließ TradeCapture (jetzt Amphora) im Jahr 2004 zum Bau von Commoditrack, einer vollständig gehosteten Risikomanagement-Plattform für den Hedgefondsraum. Dieses System ist jetzt als Kiodex Real Time bekannt. Ken liebt es, seine Hände schmutzig zu halten und verbringt einen Teil seiner Zeit damit, die High-Level-Architektur für zukünftige Symphony-Releases zu entwickeln. Durch den Aufenthalt mit der Technologie beteiligt, verdient er den Respekt der Menschen, die für ihn arbeiten. Maarten-Jan Waasdorp 8211 VP Finanzen AM Maarten-Jan begann seine Karriere bei Ernst amp Young und hat seitdem über 25 Jahre internationale Führungserfahrung bei Oracle, Canon und Heineken entwickelt, um nur einige zu nennen. Im Laufe seiner Karriere hat er hervorragende Ergebnisse erzielt, indem er Finanzen verwaltet und eng mit HR, IT und Vertrieb und Marketing zusammenarbeitet. Diese kollaborativen und analytischen Fähigkeiten werden jetzt verwendet, um Amphoras globales Finanz-und HR-Team zu verwalten. Durch ständige Begleitung und Optimierung begleitet Maarten-Jan und sein Team das Management.


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